МАХАЧКАЛА, 4 апреля – РИА «Дагестан. Культура – это не застывший музейный экспонат, а живой, постоянно развивающийся организм, чутко реагирующий на различные веяния времени. В Дагестане это чувствуется особенно сильно, проявляясь в новых амбициозных проектах и именах. Не так давно Союз театральных деятелей республики возглавил 41-летний Тимур Магомедов, директор Государственного республиканского русского драмтеатра имени М. Горького.
Магомедов возглавил Союз именно в тот момент, когда от региональных театров ждут многого – здесь и сохранение традиций, а также смелые шаги в будущее. Он не боится сравнения с именитыми предшественниками, говорит о балансе уважения к прошлому и необходимости срочного обновления: цифровые платформы, системные гастроли и работа с национальными театрами. Об этом он рассказал в интервью РИА «Дагестан».
– Тимур Гаджимагомеддибирович, с какими чувствами Вы сейчас принимаете руководство Союзом, учитывая, что Ваш предшественник Айгум Айгумов возглавлял его более 30 лет? Насколько сложно для Вас вступать в эту роль?
– Честно говоря, чувства очень противоречивые, и первое из них – огромная ответственность. Айгум Эльдарович Айгумов более 30 лет определял лицо нашего театрального сообщества. Он был его совестью, голосом и щитом. Вступить в эту роль мне психологически тяжело, потому что понимаю: идти по пути, проложенному им, – это огромное доверие, которое дорогого стоит. Но это и риск быть постоянно сравниваемым. В то же время я испытываю чувство глубокого уважения и признательности за фундамент, который он заложил. И, пожалуй, азарт. Потому что время не стоит на месте, и сегодня перед Союзом стоят вызовы, которые требуют новых решений. Мне не страшно, потому что я опираюсь на мощную школу, которую создал Айгум Эльдарович, и на свою практику в Русском театре. Но волнение, безусловно, есть. Было бы странно, если бы его не было.
– Айгум Айгумов – это целая эпоха. Какие главные традиции Союза Вы намерены сохранить, а что требует срочного обновления?
– Абсолютно необходимы к сохранению, безусловно, уважение к ветеранам, ежегодные фестивали памяти великих мастеров и, самое главное, та атмосфера семейственности и взаимовыручки, которую Айгум Эльдарович выстраивал десятилетиями. Ни в коем случае нельзя терять связь поколений. Это наше всё.
Что требует обновления? Нам нужно выходить из режима «выживания» в режим «развития». Меня беспокоит, что многие наши национальные театры существуют в информационной блокаде. Их не знают за пределами республики, а порой и за пределами своего города. Поэтому срочно нужны современные сайты, соцсети, видеоархивы спектаклей. Нужны системные гастроли внутри Дагестана – чтобы театры из Южного Дагестана ездили на север и наоборот. Важно работать с молодой драматургией, мы должны перестать бояться новых текстов на национальных языках. А еще начнем плотно работать с народными и школьными театрами.
– Вы руководите Русским драмтеатром с 2015 года. Понимая всю специфику, какие три первоочередных шага Вы планируете предпринять в начале своего председательства?
– Я намерен объехать все национальные театры республики в течение ближайшего полугода. Просто как коллега – сесть, послушать, что «болит». Потому что нельзя управлять из кабинета в Махачкале, не зная реальной ситуации в Дербенте или Ногайском районе.
Вторым шагом я планирую создание «горячей линии» для ветеранов и творческой молодежи. У Союза должна быть понятная, работающая система помощи: от бытовых вопросов до творческой реализации. Также я собираюсь запустить конкурс на гранты СТД Дагестана для малых театров. Суммы могут быть небольшими, но это сигнал: мы видим вас, мы готовы поддерживать ваши инициативы, а не только выдавать рекомендации.
– Вопрос о ветеранах сцены. Какие конкретные меры Вы планируете предпринять для улучшения их положения? Новые программы или проекты?
– Понимаете, ветераны для меня – это наша живая история. И пока они рядом, мы обязаны сделать их жизнь достойной. Начнет работать программа «Третий возраст в театре». Ветераны с их опытом будут привлекаться к репетициям как консультанты, читки пьес, мастер-классы для молодежи за гонорар от Союза. Это и занятость, и передача школы, и скромный, но доход. Организуем и медицинскую поддержку – заключение договоренностей с профильными клиниками о льготном обслуживании членов СТД старше 70 лет. Договоримся о ежегодном углубленном осмотре за счет партнеров. Есть в планах проект «Театр на дому» – для тех, кто уже не может посещать спектакли, наши молодые актеры с небольшими камерными программами (15-20 минут) будут приезжать прямо к ветеранам. Союз возьмет на себя координацию и небольшое поощрение артистов.
– Учитывая огромное национальное разнообразие Дагестана, какой Вы видите роль Союза в поддержке национальных театров? Будут ли специальные программы для сохранения языков?
– Для меня это ключевой вопрос. Если мы не сохраним театр на языках народов Дагестана – мы потеряем сами эти языки в их живом, сценическом звучании. Союз не может оставаться в стороне. Я предлагаю специальную программу «Живое слово». Она включает три направления. Первое – лаборатории перевода. Мы будем приглашать московских драматургов работать с нашими авторами, чтобы пьесы на аварском, лезгинском, кумыкском и других языках получали качественный подстрочник и могли быть поняты за пределами республики. Второе – онлайн-архив национальных спектаклей с субтитрами – на русском и английском, чтобы любой человек в мире мог увидеть наш театр. Третье – гранты на постановки национальной классики. Это не только Фазу Алиева и Расул Гамзатов, но и менее известные авторы. Универсальные форматы не работают в Дагестане. Только индивидуальный подход к каждому театру и языку.
– Будет ли Союз активнее взаимодействовать со СТД РФ в Москве? Планируется ли усиление межрегионального сотрудничества, особенно с республиками СКФО?
– Безусловно. Без мощной «московской вертикали» мы теряем и лоббистские возможности, и доступ к большим фестивалям. В ближайшее время я планирую встречу с председателем СТД РФ Владимиром Львовичем Машковым. Нам нужно, чтобы Дагестан не был на периферии театральной карты. Тем более у Дагестанского отделения СТД есть своя база отдыха «Актер». Что касается СКФО – здесь колоссальный потенциал. Мы запускаем проект «Кавказский театральный круг». Он подразумевает ежегодный фестиваль-биеннале театров СКФО с ротацией площадок (Чечня – Ингушетия – Осетия – Дагестан и т. д.), обмен режиссерами на стажировки – наша русская труппа едет во Владикавказ, а осетинская – к нам. Будут проходить совместные образовательные интенсивы для актеров национальных театров округа. Мы слишком долго были разобщены. Пришло время говорить на одном профессиональном языке, сохраняя свое лицо.
– Вам 41 год – возраст расцвета и огромной энергии. Как планируете совмещать руководство театром и Союзом, чтобы ни одно направление не пострадало? Ощущаете ли волнение перед еще большей ответственностью?
– Волнение – да, огромное. Спать спокойно перестану, это точно (улыбается). Но паники нет, потому что я умею выстраивать команду. Русский театр – это отлаженный механизм, где есть сильные заместители, главный режиссер, надежные администраторы. Я научен делегировать. В Союзе я не собираюсь быть единственным «мозговым центром». Моя задача – собрать профессиональный совет, в который войдут и мэтры, и энергичные молодые лидеры из разных театров. Секрет совмещения прост: жесткий тайм-менеджмент и честный приоритет. С утра – Русский театр, во второй половине дня – Союз. Плюс субботы и воскресенья, плюс вечера. Да, это жертва личным временем, но я на это иду осознанно. Если честно, я больше боюсь не завалить работу, а не оправдать доверие тех, кто на меня рассчитывает. Но когда за спиной такой мощный театральный Дагестан, отступать некуда. Вперед и только вместе.